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本文深入探討小麥可·波特的競爭策略理論在創業中的實際應用，從五力分析模型到三種基本競爭策略，再到價值鏈分析和產業集群理論，為創業者提供了一套完整的戰略思考框架。透過實際案例和具體操作步驟，幫助創業者在激烈的市場競爭中找到自己的定位和優勢，實現可持續發展。
